ACT®: Geeft richting aan interventies
ACTinterventions
ACTinterventions
Elke meting vraagt om een vervolg. En dan…? Onze metingen zijn altijd de start van verbetering of vernieuwing. Wij voeren concreet toepasbare interventies op de werkvloer uit. Gericht op het individu, op het team of op de organisatie.
Wij stellen graag voor… een palet aan interventies die stevig sturen op verbetering en vernieuwing van de organisatie en haar mensen. Tezamen herbergen zij de ingrediënten voor specifiek maatwerk. Gericht op het individu, op het team of op de organisatie. Onder elke naam vind je een korte beschrijving met een link naar een uitgebreidere beschrijving.
Individueel
Coaching
Coaching is gericht op het aanmoedigen van mensen om het maximale uit hun persoonlijk potentieel te halen, in hun eigen belang en in het belang van de organisatie. Wij werken daarbij met belevingspsychologische inzichten zoals Natuurlijke Kracht, Natuurlijk Potentieel, Prestatie Kracht.
Kenmerkend voor onze coaching is aandacht voor onbewuste processen.
Een coachingstraject omvat vijf of tien sessies, afhankelijk van de inschatting van de coach. Wij werken in trajecten, omdat die een afgeronde basis bieden voor verdere persoonlijke ontwikkeling. In zo’n traject krijgen de twaalf aspecten van de eerder verrichte ACT-meting een verdere verdieping. Daarbij is de relatie tussen werknemer en organisatie leidend.
ACToren
Al onze coaches zijn professioneel opgeleide ACToren, die geaccrediteerd zijn om met onze methode te werken. De bekwaamheidseisen waaraan onze coaches moeten voldoen vindt u onder ACToren.
Leiderschap
Ontwikkeling van nieuw leiderschap
Nieuw leiderschap is de term die ACTing People gebruikt voor de interventie die de beslisruimte van de leidinggevende groter maakt. Vanuit de analytische psychologie richt deze interventie zich op het herkennen van de eigen onbewuste aansturing, om zo bewust te worden van beperkende drijfveren. Dit is geen eenvoudig thema, omdat ieder van ons geneigd is te denken dat we onbevooroordeeld en objectief kunnen oordelen en beslissen.
Daarin moeten wij menig leider teleurstellen. Velen kennen hun onbewuste aansturing niet. Dan is er nog de extra complicerende factor die een leider in zichzelf moet overwinnen: de gedachte dat hij, omdat hij hoog gekomen is, ook diep kan kijken. In de meeste gevallen blijkt dat niet zo te zijn. Deze interventie laat de deelnemer kennismaken met de vaak nieuwe wereld van onbewuste aansturing.
Team
Teamontwikkeling
ACT® gebruiken tijdens een teamsessie is geheel anders dan het traditionele gedragsmatige, waarbij we de deelnemers vragen om bij een conflict toch vooral redelijk te blijven en goed na te denken. Ons onbewuste, dat het conflict aanstuurt, is allesbehalve redelijk. En nadenken kan het onbewuste al helemaal niet. Een teaminterventie met ACT® maakt in één dagdeel veel duidelijk, omdat deze de onbewuste aanpassing in beeld brengt. Dat leidt altijd tot bijzondere inzichten, juist in een team.
De kracht van ACT® ligt in het zichtbaar en bespreekbaar worden van vervormingen die optreden bij stress en druk. Wij genereren ter plekke een individueel een teamprofiel, waarmee in korte tijd (maximaal vier uur) het complete team in kaart is gebracht. Inclusief de uitleg van onze adviseur over aspecten als aangepast gedrag, conflictbasis, schaduwwerking in het team en loonsombenutting.
Kortom: een interventie waarbij u de investering direct terugverdient. Meer weten? Kijk op onze downloadpagina om voorbeeldrapportages te downloaden.
Gaming
Nadat een team de ACT®-interventie heeft gedaan, is de vervolgstap een gaming die één of twee dagen kan duren. Gaming is de moderne variant van toegepast leren, die een blijvende indruk maakt op de deelnemers. Het leereffect wordt nog groter door het toevoegen van een competitie-element. Afhankelijk van hun kwaliteiten tijdens confrontaties krijgen teamleden punten toegekend. Zo strijden teamleden tegen elkaar voor de hoogste plaats op de ranglijst.
De inhoud van de gaming is gebaseerd op de uitkomsten van de ACT-meting. Als bijvoorbeeld strategisch inzicht als zwak uit de meting komt, dan confronteert de gaminginterventie alle teamleden intensief met strategische beslissingen en oordeelsvorming. In realistische scenario’s moeten teamleden beslissingen nemen, oordeelsvermogen tonen en crisismanagement op strategisch niveau plegen.
Gaming is een intensieve activiteit, waarin ACTing People veel voorbereidingstijd investeert om deze dag of dagen zo dicht mogelijk bij de werkelijkheid te krijgen. Zwakke aspecten uit de meting komen zo aan de orde
dat zij een duidelijk leereffect hebben op de deelnemers. Uit de ACT-meting al is gebleken wat zwakke en sterke aspecten van de deelnemers zijn. Daar worden zij vooraf op geselecteerd, waardoor de groep goed trainbaar is op de aspecten die in de gaming aan de orde komen.
Door deze manier van werken is gaming een duurzame interventie met een hoog leereffect, waarmee u onnodige kosten vermijdt.
Organisatie
Organisatieontwikkeling
(volgt)
ACTingOut
(volgt)
ACT generations
Strategische binding van talent
Binding van jong talent is belangrijk voor de continuïteit van de organisatie. Veel talentvolle werknemers weten niet wat zij over drie tot vijf jaar willen doen, terwijl bedrijven wel op deze middellange termijn investeringen plegen en relaties met hun klanten aangaan. Om jong talent aan uw organisatie te binden, laten wij een transfersom bepalen op professionele inzet. Dit is één voorbeeld van interventies waarmee wij individuele loopbaanwensen structureel aan strategische kansen voor de organisatie kunnen koppelen.
Organiseren van functionele tegenspraak
Veel werknemers ervaren een rechtuit- en ronduitcultuur als iets plezierigs dat leidt tot een hogere productiviteit. Wij oefenen functionele tegenspraak met rolmodellen en teams om onderling vertrouwen en veiligheid binnen de organisatie te vergroten. Functionele tegenspraak in de voorbereidende fase van een besluit leidt tot sterke betrokkenheid van werknemers, en daarmee tot een betere en snellere uitvoering van het besluit.
Traineeprogramma’s voor senioren
In deze programma’s bieden wij ervaren senioren die al langer in de organisatie werken een nieuwe en inspirerende context binnen of buiten de organisatie.